Marchand de cailloux

06.10.2007

Travailleurs, travailleuses, bonjour ! Avant de commencer, sachez que ce salut n’est pas un hommage à Arlette Laguiller et ce pour une bonne et simple raison : elle n’est pas morte (en même temps ça fait quelques jours que je n’ai pas vu/lu les infos, alors si ça se trouve…) Bref, aujourd’hui je vais vous narrer ce qui est arrivé à un très bon ami dont je tairai le nom (appelons le Adonis, il est très beau), salarié dans une société vitryolée dont je tairai également le nom (appelons la Rallouvec : prêt, scission et tirage…)

Adonis me confiait il y a peu l’objet de la réunion à laquelle il avait assisté dans l’après midi, la réorganisation du système de fonctionnement de la boite dans laquelle il officie quotidiennement, et la principale chose qu’il en a retenu : l’opération « gros cailloux » !

« Mais qu’est-ce donc ? » lui demandais-je poussé par une curiosité exacerbée mais ô combien légitime, « c’est simple, laisse-moi t’expliquer ça, mais pour se faire revenons au début, il y a de ça quelques mois… »

En juin dernier, Rallouvec a mandaté une société d’experts afin de les auditer et mettre à jours d’éventuels dysfonctionnements internes. Les résultats de leurs analyses viennent de nous être communiqués.

Les cadres, les huiles, les grands ponte (tout le gratin « rallouvien » en somme) se sont réunis afin de prendre connaissance de ces différents problèmes et, éventuellement, de rectifier le tir. Du constat des experts, plusieurs « petites » choses ont émergé comme par exemple : « quand une machine est en panne, il faut la réparer » ou bien « quand on peut produire 5 000 pièces, il ne faut pas en promettre 7 000 au client » ou encore « il ne faut pas faire des réunions de 4 heures quand deux suffisent », et plein d’autres évidences dans le genre… Là, la haute hiérarchie a crié au génie « oh putain, pas con ! Comment y sont forts les mecs, vous avez pris des notes les copains ? »

Parmi les copains en question, il y en a un (sûrement plus malin que les autres) qui avait noté un truc super important : « il faut traiter les priorités avant les détails ». Liesse générale : « bravo Jean Jacques, t’es le meilleur ! » et tout le monde chanter « allez JJ montre nous tes fesseuh allez JJ montre nous ton… » Mais un problème subsistait : comment faire comprendre ça aux employés qui, par définition, sont super cons ? Re-coup de génie, c’est là qu’entre en jeu l’opération « Gros Cailloux » !

Attention, suivez bien la logique implacable de cette audacieuse image. Les cailloux symbolisent des priorités ; les gros cailloux sont des priorités urgentes, les moyens cailloux des priorités de moyenne urgence, et les petits… et les petits, ce sont ? Ce sont ? Des priorités peu urgentes, c’est bien, y’en a trois qui suivent ! Là où ça se complique, c’est qu’il y a également du sable, qui représente les détails. Ok, vous suivez toujours ? Bien !

Prenez un récipient (c’est une image, ne le faites pas pour de vrai…sauf si vous n’avez vraiment rien d’autre à foutre, auquel cas je vous envie), ce récipient représente Rallouvec. Et bien si vous commencez par y mettre le sable puis les petits cailloux et les moyens, jamais les gros ne pourront tous y rentrer. Il faut faire l’inverse, bande de cons, il faut donc s’attaquer aux priorités avant de s’occuper des détails ! Fallait y penser, non ?

« En même temps, en prenant un récipient plus gros, tout peut tenir » pensa Adonis, qui n’est pas que beau mais possède également un Q.I. avoisinant ceux d’Einstein et Larcenet réunis. Il garda cette pensée pour lui.

Désormais l’Adonis ne pense plus que Gros Cailloux et rien d’autre…et presque rien d’autre plutôt (par là, je ne m’adresse pas seulement au chien de Mickey). Une pensée le travaille constamment depuis cette fameuse réunion : y avait-il réellement besoin d’un cabinet d’experts payé une fortune par la boite pour faire comprendre aux « grands chefs » que nous travaillons comme des cons ? N’est-ce pas certain qu’il faut qu’une bécane soit réparée quand elle tombe en rideau ? N’est-ce pas incontestable que pendant la demi-heure passée au café, l’ouvrier ne produit pas ? N’est-ce pas le colonel Moutarde qui a tué à l’aide du chandelier dans la bibliothèque ? Adonis ne se pose plus ces questions (sauf pour la dernière, il est possible que ce soit la bonne dans la cuisine avec la corde), l’évidence même…

Le plus « drôle » c’est ce qu’arriva au brave Adonis le soir même de la réunion quand, à 20h, il quitta son taf (je vous fais grâce du truc, sinon on va dire que je suis encore trop long, déjà que…) Un autre pensée lui a alors traversé l’esprit « ben mes cocos, vos gros cailloux vous pouvez toujours les monter en pendentif ou, si le cœur vous en dit, vous les coller où vous voulez, rien à fout’ » (si vous insistez je vous raconterai)

Tiens, ça fait tellement longtemps qu’on s’est pas maté de la (bonne) bd, que je sais même pas si mon scanner fonctionne toujours ! Vérifions ça avec le premier strip d’une (trop) courte série (5 épisodes seulement), dédiée aux aventures de monsieur triangle.

Ça s’appelle « le coin des enfants »

(bien que je ne laisserais pas les miens lire ce truc)

C’est de Claire Couillette

C’est paru dans le recueil MINIMAL

(dont Larcenet est le directeur de publication)

sorti en janvier 2006 aux éditions fluide glacial